Programme de formation

SOMMAIRE

LES OBJECTIFS DE LA FORMATION

LES INFORMATIONS PRATIQUES

1. ENVIRONNEMENT DE L'ENTREPRISE

2. MARCHÉ DE LA COMMUNICATION ÉVÉNEMENTIELLE

3. MANAGEMENT D'UN PROJET ÉVÉNEMENTIEL DE A à Z :

4. ASPECTS JURIDIQUES ET SÉCURITÉ ÉVÉNEMENTIELLE

PROGRAMME

CHEF DE PROJET EVENEMENTIEL

Préparez le Bloc de compétences n°4 « Chef de Projets Évènementiels » . CERTIFICATION RS6792

LES INFORMATIONS PRATIQUES

Durée

Durée estimée de l'action de formation : 36 à 50 heures en e-learning ou en présentiel dans l'un de nos centres

Temps de formation : 15 jours à 4 mois vous disposez néanmoins de 5 mois pour réaliser votre action de formation

Chaque cession coute 950 E HT- le total 2750 E HT

Pour qui ?

Prérequis :

Aucun diplôme nécessaire

LES OBJECTIFS DE LA FORMATION

Prêt à vous plonger dans un rôle combinant gestion et créativité ?

Découvrez les compétences essentielles que vous développerez tout au long de votre formation.

PROGRAMME

Cette action de formation est une action concourant au développement des compétences réalisée suivant un format à distance.

ENVIRONNEMENT DE L'ENTREPRISE

DURÉE : 10 H

La gestion de projet : Réalisation d’une planification, la conduite de projet - Le management d’équipe: qu’est-ce qu’un manager ?, les clés d’une équipe performante, les différents styles de management, quelques erreurs managériales à éviter...

Autour de l’entreprise : Initiation au marketing : le marketing mix, l’étude de marché, l’audit marketing... - La prospection : les outils et les techniques, les techniques de prospection commerciales, les solutions technologiques - La négociation, négocier avec vos prestataires...

1.

MARCHÉ DE LA COMMUNICATION ÉVÉNEMENTIELLE

DURÉE : 10 H

Histoire de la communication événementielle : Les relations publiques, les métiers de l’événementiel - La stratégie de communication : les enjeux et les objectifs, les budgets, la communication et l’image de l’entreprise ou du projet - Les étapes d’une stratégie de communication réussie, analyser les moyens humains et financiers

Outils de la communication événementielle : Les relations avec la presse - Réalisation d’un dossier de presse - Diffusion de l’information. Les bases de la création d’un flyer - Les bases de la création d’affiches - Les bases de la création d’invitations...

Communication événementielle et le web: La culture web - Les réseaux sociaux et la communication virale - Connaissance des réseaux sociaux - Utilisation des réseaux sociaux - Création de pages sur les réseaux sociaux - Notion de communication virale...

2.

MANAGEMENT D'UN PROJET ÉVÉNEMENTIEL DE A à Z :

DURÉE : 10 H

Manager dans le projet événementiel : Identification des besoins et choix de prestataires - Logistique et production événementielle... Votre événement : de l’idée à la réalisation, déroulement - Exercices d’entrainement... Demande de subventions.

Les différents types d’événements: gestion de projet événementiel corporate (interne) - gestion d’un événement de luxe - gestion d’un événement culturel – gestion d’un événement de mode - gestion de projets sportifs et caritatifs - gestion de wedding planning - salon de masse etc...

Les Aspects financiers de l’événementiel : Gestion budgétaire et financière d’un événement - TVA - Demande de subventions publiques - Recherche de sponsors et mécènes - Etablissement et suivi d’un budget...

3.

ASPECTS JURIDIQUES ET SÉCURITÉ ÉVÉNEMENTIELLE

DURÉE : 10 H

Aspects juridiques du projet événementiel : Les aspects juridiques de l’événementiel : la sécurité du public, les ERP, organiser un événement ou une manifestation sur la voie publique, les droits de la propriété intellectuelle . Lois qui régissent le travail dans l’événementiel, les risques professionnels, le travail en hauteur.

La sécurité dans l’événementiel : généralités, la sécurisation d’un événement, le rôle du maire dans votre organisation, la prévention et ses acteurs, exemples de manifestations...

Aspects concurrentiels du projet événementiel : La RGPD - La protection par l’INPI de votre marque. L’attaque concurrentielle & la manière d’y répondre. La protection des bases de données.

4.